Le cabinet de conseil en restructuring Oxigen, basé à Lyon, annonce son rapprochement avec Axsens, spécialiste du conseil et de la formation en excellence opérationnelle. Ensemble, ils créent Helix Group, une structure pensée pour conjuguer accompagnement opérationnel et financier.
Fondé il y a 18 ans, Oxigen, mené par ses deux associés Stéphan Béraud et Jean-Philippe Angelier, s’est imposé comme un acteur de référence, en Auvergne Rhône Alpes, notamment auprès des PME et ETI. Le cabinet intervient aussi bien en contexte de sous-performance qu’auprès d’entreprises rentables et en développement. Il réalise des missions d’audit économiques et financiers (à la demande du management, des actionnaires ou des partenaires bancaires) ou d’amélioration du pilotage de l’entreprise dans une logique de transformation de la fonction finance ; ainsi que des missions d’intermédiation de transaction complexes (distressed M&A, carve out)
A noter que le cabinet a été sélectionné par les services de Bercy qui souhaitaient se doter de capacités d’investigation supplémentaires au soutien d’entreprises fragilisées.
Ces expériences mettent en évidence l’importance d’intégrer une dimension opérationnelle et industrielle dans l’analyse de la performance économique, afin d’enrichir les réflexions et d’aller plus loin dans le raisonnement. Cette conviction a naturellement conduit Oxigen à rencontrer, il y a quelques années, Axsens, qui mène chaque année une centaine de projets pour améliorer durablement l’organisation et les processus industriels et opérationnels des entreprises, et de ce fait leur compétitivité.
En effet, Axsens, créé en 2005 par Aymeric de Valroger, est orienté vers la performance industrielle à travers plusieurs domaines d’intervention tels que la supply chain, le Lean et Six Sigma, les méthodes industrielles et la conduite du changement. Le cabinet accompagne ses clients en France et à l’international depuis ses 4 bureaux situés à Toulouse, Lyon, Paris et Hambourg
Avec Helix Group, les deux équipes d’Oxigen et d’Axsens entendent conjuguer leurs expertises pour accompagner les entreprises sur les deux thématiques opérationnelle et financière, afin d’évaluer, challenger et optimiser leur performance et d’en améliorer le pilotage.
Les deux entités sont en capacité d’intervenir sur des missions concomitamment ou successivement.
La mobilisation des deux expertises permet :
- de mieux comprendre et mettre en œuvre la traduction « cash » des stratégie et choix opérationnels ;
- d’être en capacité d’intégrer dans l’analyse économique de la performance de l’entreprise une dimension analytique opérationnelle et industrielles.
« Evidemment chaque entité Oxigen et Axsens continuera à mettre en œuvre son expertise propre à travers des missions traditionnelles, relevant de son champ de compétence », précise Stéphane Béraud. Mais les deux cabinets partagent désormais un projet commun, porté par la volonté de bousculer les approches traditionnelles du conseil.
Par Agathe Caquineau
