Socratiz, cabinet de conseil en stratégie et opérations, annonce l’arrivée d’Anaïs Mzali en qualité de Directrice en charge de la practice restructuring. Experte des situations spéciales et du retournement, elle prend la tête de cette activité, renforçant ainsi l’expertise du cabinet en transformations complexes des organisations.
Socratiz, qui réunit plus de 50 experts, est une agence de conseil en stratégie et opérations, historiquement positionnée sur les secteurs de la supply chain et du retail. Le cabinet accompagne entreprises et fonds dans leurs transformations complexes, en combinant expertise financière, compréhension fine des secteurs et des opérations et capacité d’exécution terrain.
Sa spécificité repose ainsi sur une approche end-to-end : au-delà des travaux financiers classiques (IBR, restructuration de dette, accompagnement des procédures), l’approche intègre également des analyses opérationnelles approfondies, menées par des experts métiers (supply chain, organisation, structure de coûts). Ces équipes peuvent ensuite accompagner les entreprises jusqu’à la mise en œuvre des actions, avec pour objectif de restaurer durablement la performance et la confiance des partenaires financiers.
Pour renforcer son expertise restructuring et affirmer son positionnement comme acteur du retournement capable d’articuler analyse financière et exécution opérationnelle, Socratiz nomme Anaïs Mzali Directrice, en charge de cette pratique.
Diplômée de l’ISG et d’un Master 2 en finance de l’université Paris Dauphine, Anaïs Mzali accompagne les entreprises dans des contextes exigeants et contraints, notamment en restructuring financier, en situations spéciales et opérations de cession ou de reprise.
Elle fait ses armes chez PwC où elle évolue d’auditeur financier à senior manager au sein des équipes restructuring, pendant plus de 10 ans.
Chez Socratiz, elle continuera d’accompagner dirigeants et fonds dans la construction de trajectoires financières et opérationnelles réalistes, au service du redressement et de la performance.
« Dans les situations de retournement, la crédibilité financière repose sur la capacité à exécuter. C’est cette articulation stratégie x finance x opérations que nous apportons à nos clients », souligne cette dernière.
Par Agathe Caquineau
